1. 体系建设与制度管理：全面主持公司财务组管理工作，主导搭建适配公司发展的财务管理体系，牵头制定、修订并落地财务管理制度、流程规范，确保财务工作标准化、规范化、高效运行；

2. 预算管理与目标管控：统筹公司全面预算编制、审核、汇总与分解，牵头制定预算执行管控机制，跟踪预算落地情况，分析偏差并推动整改，确保年度财务预算目标精准达成；

3. 资金管理与安全运营：全面负责公司资金统筹管理，制定资金调度方案，优化资金配置，保障现金流稳定与资金安全；管控资金支付风险，确保资金合规、高效流转；

4. 财务核算与报表管理：统筹财务核算、账务处理全流程工作，严格把控会计核算质量，审核财务报表、附注及相关财务数据，确保财务信息真实、准确、完整、及时；

5. 税务管理与合规筹划：统筹税务合规管理与税务筹划工作，审核税费核算与申报，维护税务、银行、审计等外部机构关系，精准对接政策、争取税收优惠，规避税务风险；

6. 财务风险管控：牵头建立健全财务风险管控体系，识别资金、信用、税务及内控风险，完善审批流程、风险预警机制；强化应收账款全周期管控，督导逾期账款催收，防范财务损失与资产流失；

7. 经营分析与决策支撑：组织开展经营财务分析，深度挖掘财务数据，出具专业分析报告，揭示经营问题、潜在风险与优化方向，为公司战略制定、业务决策、经营优化提供核心数据支撑；

8. 资产管理与监督：统筹固定资产、存货等资产的核算、盘点与监督管理，组织定期资产清查、账实核对，督导资产管控整改，防范资产闲置、流失与减值；

9. 团队管理与人才培养：负责财务组团队建设、人员分工、绩效考核与专业培养，提升团队专业能力与执行力，打造高效、合规、务实的财务团队；